任何事情的成败与“技能”和“计划”密不可分。技术是什么？外科产品。计划是什么？战略就是战略。没有技巧，没有灵魂。因此，在搜索升级2.0的时代，百度需要结合策略来抢占搜索生态棋盘游戏的先机。

前段时间，在百度联盟峰会上，百度搜索生态总经理谢天对熊张在百度双引擎战略中的登陆应用和产品发展愿景进行了深刻的诠释。了解更多关于熊的爪内容，并搜索熊爪的更多细节。

生于权力之外

基于搜索引擎的新平台不会无缘无故出现，而必须牢牢植根于用户的需求和时代背景。

在讲话中，谢天带我们回到过去六个月里熊掌的成就。目前，百度已将30%的流量分配给熊掌在交通入口的倾斜处。在半年多的时间里，超过150000名合伙人与熊的爪子有着密切的联系和合作。借助百度的搜索优势，熊张已经索引了10多亿的数据，同时，这些数据通过百度与合作伙伴的共同努力，形成了5000多种服务，为C端用户提供服务。

此外，他解释说，在过去的六个月里，贝尔斯登的爪子通过迭代大量的产品更新来保持它的活力。谢田将这部分工作总结为一只熊的爪子，正是基于百度的搜索、技术优势，使得熊的爪子能够满足不同B端客户的需求，借助熊的爪子实现用户之间的连接。

“三轴”战略服务制胜

时代造就英雄，也造就伟大企业。百度在PC时代的兴起和扩张，是由于PC时代的时代潮流和时代分红。在搜索2时代，如何连接内容、用户和服务将成为推动B端发展的最大动力。

谢天回应说：“百度作为搜索领域的领头羊，力争在搜索2.0时代创造出高质量、可靠的搜索服务体验。因此，张雄围绕内容、品牌、服务水平提出了一系列解决方案，帮助合作伙伴在新时期实现合作共赢。”

第一，内容层面。当用户面对海量内容时，很难选择好的内容。因此，熊爪以独创性、权威性、及时性和美学性将道路倾斜到内容上。在保护内容创建者的权益的同时，也使得高质量内容更容易接触到用户。

第二招是用户操作级别。熊掌数在用户操作中具有独特的优势。与传统的搜索模式相比，用户在搜索后会离开。熊爪数可以被检索、保存和转换，以实现用户操作的整个过程。同时，借助“企业权威问答”产品解决方案，大大拓展了品牌客户服务现场和宣传现场。

第三步是服务。熊爪为B用户连接C终端提供了平台。熊张利用百度在入门级、路径依赖、算法分布和B终端基因层面的独特优势，帮助内容和服务提供商实现开放访问、促进转化、控制质量、建立意识，允许用户和服务提供商实现。一站式链接。

“质量+”计划开放能源生态伙伴

在谈到它的未来发展时，谢国忠说，为了生产生态产品，我们必须打破企业现有的商业界限。为了让更多的生态伙伴在真正的商业竞争中脱颖而出，熊先生推出了两项新的授权计划：“质量附加”计划和“视频附加”计划。

谢天在谈到这两个计划的发展时，强调百度希望各行各业的合作伙伴能够通过百度熊掌平台直接与用户联系，并在搜索平台上操作自己的用户。因此，这两个计划可以为许多合作伙伴提供更高质量的权益。

在新的搜索时代，贝尔斯登最大的问题和愿景是使B方生产的内容和服务能够直接与用户相连，从而帮助B方完成超越自身产品和服务的工作，并为用户提供超出他们需要的内容。

搜索升级必将成为新搜索时代的主题，而百度，已经奠定了良好的生态品牌先行者，正努力将熊掌的优势转化为赢家，与众多合作伙伴，创造开放、双赢的搜索新生态，分享AI时代的潮流，以及用户红利，让优质资源脱颖而出。更多的熊掌信息，实际锻炼，干燥物品的内容，请搜索“熊爪”了解详情。

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